La mode est à la réduction des coûts, mais Nespresso a une rentabilité proche de l’industrie du luxe à partir d’un produit banal !
Aujourd’hui, vous pouvez
• Baisser vos prix et augmenter vos marges
• Dominer par la différenciation et par les coûts
• Assurer un avantage concurrentiel rapidement et pouvoir le conserver de longues années
Conseil en redéploiement stratégique
Maîtriser les modèles rupturistes pour transformer compétitivité et rentabilité
Dans ce blog, nous développons des solutions pratiques qui sont de nature quasi-infinies compte tenu de la richesse du modèle. Chacun pourra s'inspirer de celles qui lui semblent les plus proches de son secteur d'activité, de son couple-produit-marché.
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